わくわく社員増殖コンサルタントである中昌子さんに、私の出向先での組織活性化活動（わくわく社員増殖プロジェクト）を支援していただきました。
どうしたら組織がいきいきと風通しの良い組織になるか頭で考えては悩むという日々でした。
言葉で社員に組織活性化活動に重要性や意義を伝えても、心には響きませんでしたが、中さんのわくわく体操をしてみると社員の行動が劇的に変わりました。
こんな魔法の体操を全国の中小企業に広める活動（わくわくの種を巻く）を中さんとしてみたいですね。
これが、今年のグロナビの目標の一つです。
中さんのHPの「わくわく体操導入事例」に、わくわく体操を就活で悩む大学生向けに実施した事例が掲載されています（参考まで）。
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